Authenticiteit

WAT AUTHENTICITEIT IS

Leiding geven is tegenwoordig heel anders dan voor de vorige generaties. De oude "top-down" stijl van leidinggeven werkt niet meer. Motivatie, betrokkenheid en toewijding worden steeds belangrijker. Mensen willen het gevoel hebben dat hun werk ertoe doet. En ze willen vertrouwen hebben in de mensen die de leiding hebben.

Vanwege deze hogere verwachtingen is het voor leidinggevenden van vitaal belang om te weten hoe ze die motivatie, betrokkenheid en toewijding kunnen stimuleren bij de mensen aan wie ze leiding geven. Wanneer mensen samenwerken met een authentieke leidinggevende die ze kunnen vertrouwen, zullen ze eerder met hart en ziel voor de organisatie werken. Teamwork en loyaliteit verspreiden zich dan door de organisatie, met als resultaat een hoog moreel en exceptionele resultaten.

Authentieke leidinggevenden wekken vertrouwen van hun teams. Mensen zijn meer bereid ideeën en issues te delen, omdat de inbreng van medewerkers ook serieus wordt genomen.

Authentiek leiderschap kan mensen inspireren om samen te werken, hard te werken en open te communiceren. Maar hoe ontwikkel je op een authentiek leiderschap?

Op die vraag is geen eenvoudig antwoord op te geven, omdat authenticiteit veel verschillende dingen kan betekenen en een breed scala aan vaardigheden, acties en gedragingen omvat. Wat wel eenduidig gezegd kan worden, is dat het bij authentiek leiderschap in de eerste plaats draait om integer handelen, consistent zijn en altijd handeling in overeenstemming zijn met iemands waarden en normen.

Authentieke leiders blijven altijd trouw aan hun eigen waarden en normen. Ze weten wie ze zijn en ze laten zich er door niemand van weerhouden een beslissing te nemen waarvan ze weten dat die juist is. Ze hebben integriteit en een stevige morele code. Ze slagen erin om zelfs in de moeilijkste tijden verstandig en stabiel te blijven.

Het ontwikkelen van authentiek leiderschap is een reis, geen bestemming. Authentieke leiders zijn vaak gemakkelijker te herkennen dan te definiëren, maar ze hebben allemaal een aantal kenmerken gemeen. Ze kennen zichzelf goed en staan nooit toe dat iemand anders ervoor zorgt dat ze hun morele codes overtreden.