Wendbaarheid

Dit zijn een paar stappen die je kunnen helpen:

• Wees niet bang om van koers te veranderen. Zorg ervoor dat je samen met je team continu de doelen bijstelt. Wacht niet tot een grote verschuiving nodig is maar maak diverse kleine aanpassingen. Hierdoor kan het team door onzekere, onbekende situaties navigeren en snel reageren. De kern van wendbaarheid is het vermogen om te veranderen en je aan te passen aan veranderingen in je omgeving; behoeften van je klant of consument, veranderende technologie, een snel evoluerende markt, etc.

• Wees een goede luisteraar. Blijf op de hoogte van informatie die binnen en buiten de organisatie beschikbaar is. Luister naar mensen, trends, markten en reageer op dienovereenkomstig. Als je niet goed luistert naar wat er in je vakgebied of jouw branche gebeurt, ben je niet in staat van koers te veranderen en te voldoen aan snel veranderende behoeften.

• Beoordeel en evalueer de prestaties. Denk na over wat er goed gaat en wat er kan worden verbeterd. De focus van wendbare organisaties is op output, niet op input. Er is meer aandacht voor deliverables en deadlines dan voor specifieke taken. Dat vereist discipline om de doelen te bereiken, ook als niet elke tussenstap wordt gemeten.

• Moedig het team aan om de huidige manier van werken voortdurend uit te dagen en ideeën vrijuit te delen. Moedig debat en het uiten van afwijkende meningen aan. Focus op oplossingen voor issues en uitdagingen, in plaats van erdoor ontmoedigd te raken. Pak issues en problemen aan zodra ze zich voordoen.

• Bevorder flexibiliteit, aanpassingsvermogen en wendbaarheid. Maak een planning maar bouw onvoorziene tijd in en wees voorbereid om je plannen te wijzigen als het nodig is. Zorg voor voldoende autonomie om zelfstandig besluiten te nemen en stimuleer snelle analyse en besluitvorming van medewerkers. Dit helpt om onnodige obstakels voor vooruitgang en innovatie weg te nemen.

• Communiceer duidelijk. Wendbaarheid vereist reactievermogen en openheid om de strategie of aanpak te optimaliseren op basis van veranderingen in de omgeving. Om dit succesvol te doen, is snelle, nauwkeurige en effectieve communicatie onmisbaar.

• Samenwerken. Bevorder cross-functionele samenwerking. Bouw teams die effectief kunnen werken in een snelle, onvoorspelbare omgeving. Deel kennis. Doorbreek hiërarchische machtsstructuren en onnodige barrières. Dit alles zorgt ervoor dat iedereen zich vrij voelt om te verkennen, te creëren, te experimenteren en positieve resultaten te behalen.