Om relevant te blijven steken de meeste organisaties tijd en energie in innoveren. Bijvoorbeeld door het creëren van nieuwe producten, om toegang te krijgen tot nieuwe markten. Of door het vinden van nieuwe manieren van werken, met als doelstelling om efficiënter en productiever te worden.
Veel innovaties zijn niet het gevolg van een gestructureerd innovatieproces. Wel van het vrij mogen denken en het open staan voor ideeën en suggesties van iedereen binnen de organisatie. Organisaties die duurzaam innoveren stimuleren hun werknemers met ideeën te komen, kleine en grote.
Een vrije geest is daarbij een essentiële hulpbron. Nieuwsgierigheid naar nieuwe mogelijkheden en creatief denken stimuleert je werkplezier en kan je team of je organisatie een blijvende voorsprong geven.
Je hoeft niet artistiek te zijn om creatief te zijn. Iedereen kan leren om gedurfde, baanbrekende ideeën te bedenken door een creatieve houding aan te nemen en een aantal praktische technieken te gebruiken.
Elk mens is in de basis creatief. Het enige verschil tussen creatieve en niet-creatieve mensen is zelfperceptie. Creatieve mensen vinden zichzelf creatief en geven zichzelf daarmee de vrijheid om te creëren. Niet-creatieve mensen vinden zichzelf niet creatief en geven zichzelf niet de kans om iets nieuws te creëren.
Creatief zijn begint met de tijd nemen om afstand te nemen en jezelf af te vragen of er een betere manier is om iets te doen. Edward de Bono noemt dit een 'creatieve pauze'. Hij suggereert dat een korte pauze van slechts 30 seconden al volstaat en dat het een vast onderdeel van het denkproces zou moeten zijn. Dit vereist zelfdiscipline, want je vergeet het in de praktijk weer snel.
Een andere belangrijke houding is om problemen te zien als kansen voor verbetering. Hoewel een beetje een cliché, het is natuurlijk wel waar. Telkens wanneer je een probleem oplost, heb je een beter product of een betere service ontwikkeld.
NIEUWE IDEEËN GENEREREN
Er zijn drie belangrijke benaderingen om nieuwe ideeën te genereren:
1. Doorbreken oude denkpatronen
We kunnen allemaal vastlopen in bepaalde denkpatronen. Ze zijn misschien zo comfortabel dat we niet eens beseffen dat ze ons tegenhouden om creatief te zijn! Om nieuwe ideeën te genereren, moeten we breken met vastgeroeste denkpatronen en nieuwe manieren gaan zien.
Hieronder enkele manier om dat te doen:
Daag je veronderstellingen uit
Het is menselijk om elke situatie met bepaalde aannames te benaderen. Veel van die aannames zullen waar zijn, maar evenzo vaak blijken aannames niet meer te kloppen. Het uitdagen van je aannames kan tot nieuwe mogelijkheden leiden.
Je kunt bijvoorbeeld een aanname hebben dat een collega een bepaald soort werk niet kan, bijvoorbeeld omdat je dat een half jaar geleden gevraagd hebt en het slecht uitpakte. Je besluit dus om het zelf te doen. Maar hoe weet je dat die aanname nog valide is? Misschien heeft die collega zich het afgelopen half jaar wel enorm ontwikkeld. En doe je jezelf tekort door dat niet door die collega te laten doen.
Herformuleer het probleem
De manier waarop je een probleem definieert of kadert, kan je creativiteit beperken. Als je het probleem dat je probeert op te lossen op een andere manier beschrijft of er vanuit een andere hoek naar kijkt, kunnen er nieuwe oplossingen ontstaan.
Uber-oprichter Garrett Camp had bijvoorbeeld een aantal taxi's kunnen kopen en mensen in dienst kunnen nemen om een nieuw en efficiënt of klantgericht taxibedrijf te starten. In plaats daarvan herformuleerde hij het probleem in termen van hoe hij het beste in de behoeften van de passagiers kon voorzien en ontwikkelde een app.
Denk in omgekeerde richting
Als je het moeilijk vindt om een nieuwe aanpak te bedenken, probeer het probleem dan eens op zijn kop te zetten. Draai de vraag om en ontdek precies het tegenovergestelde van wat je wilt bereiken. Dit kan tot innovatieve manieren leiden om het echte probleem aan te pakken.
Als je bijvoorbeeld een nieuw ontwerp voor je website wilt maken, denk dan na over de slechtst mogelijke look en werking. Als je het saai, frustrerend en afstotend probeert te maken, krijg je misschien enkele gewaagde ideeën over hoe je het tegenovergestelde kunt realiseren.
Mix je technieken
Radicale ideeën kunnen ontstaan door problemen op ongebruikelijke manieren aan te pakken. Een andere manier om dit te doen, is door verschillende soorten technieken toe te passen - praat of schrijf niet alleen over je plannen, verken ze via muziek, schilderkunst, fotografie, beeldhouwkunst… wat je ook maar in staat stelt om jezelf uit te drukken. Er kan een nieuwe manier van denken ontstaan waardoor je creativiteit gaat stromen.
Binnenhuisarchitecten maken bijvoorbeeld vaak 'moodboards' die bestaan uit stukjes stof, wat verf, foto's, schetsen, lettertypen of zelfs kleine voorwerpen. Dit proces kan originele ontwerpen opleveren die anders niet bij hen zouden zijn opgekomen.
2. Maak nieuwe verbindingen
Een andere manier om nieuwe ideeën te genereren, is door nieuwe en onverwachte verbindingen te leggen. Sommige van de beste ideeën lijken bij toeval te ontstaan - je ziet of hoort iets dat niets te maken heeft met de situatie die je probeert op te lossen, en er ontstaat plotseling een briljant idee.
Een aantal strategieën om creatieve verbindingen te maken:
Deze technieken zijn voor sommige mensen vergezocht en buiten de comfortzone. En het is jammer als ze daardoor niet gebruikt worden. Met een vrije geest krijg je de beste ideeën en een vrije geest wordt gestimuleerd door andere dan de geijkte paden te bewandelen.
3. Ontwikkel nieuwe perspectieven
je kunt je denkproces extra dynamisch maken door afstand te nemen van je gebruikelijke standpunt en een probleem met "frisse ogen" te bekijken. Je krijgt vaak een verrassende nieuwe kijk op een probleem door met iemand te praten met een uniek perspectief, misschien vanwege hun leeftijd, levenservaring of culturele achtergrond.
Je kunt bijvoorbeeld het spel "Als ik ... was" te spelen. Hoe zou ik deze uitdaging aanpakken "als ik ... was?" Je zou een atleet kunnen zijn, een succesvolle ondernemer, Johan Cruijff ... iedereen!
Bedenk hoe de door jou gekozen persoon het probleem zou benaderen en kijk of dat tot nieuwe ideeën leidt. Bepaal de onderscheidende kenmerken van die persoon en gebruik ze om de uitdaging aan te gaan. De ondernemer zou bijvoorbeeld grotere risico's kunnen nemen, terwijl de sporter zich zou richten op het behalen van succes door middel van intensieve training.
De strategieën die we hierboven hebben geschetst, werken het beste in een sfeer van positiviteit en denken in mogelijkheden. De volgende voorwaarden zijn belangrijk om creativiteit te ontwikkelen:
UNLEASH!
Dare
to
grow.
Int2-Consulting BV
Int2-Consulting LLC
Oranjelaan 45
1815 JR Alkmaar
Nederland
KVK: 861634755
BTW: NL 861634755B01
Er is iets fout gegaan. Probeer het opnieuw.